创新改革，开启食材采购新模式

以前常州市各单位单独采购食材，价格不一，质量也难保证。自2020年起，常州市机关事务管理局创新实施市级行政事业单位食堂食材集中统一采购改革，覆盖46家单位68个食堂，日均保障10万余人次就餐，累计节约资金数千万元。

破题：制度创新，告别分散采购

以往机关食堂分散采购弊病多。常州市机关事务管理局联合多部门成立改革领导小组，出台《实施意见》，首创“五强六统”管理机制。强化采购标准化，制定食材验收标准；强化平台信息化，搭建全流程电子化平台；强化管理规范化，明确采购流程等要求；强化效能集约化，发挥规模效应；强化保障专业化，建立考核评价体系。同时做到六个统一，包括统一管理模式、品质标准等。

攻坚：数字赋能，打造智慧监管

常州市食材集中采购平台功能强大，已实现三大突破。融合人工智能技术与数字消费新业态，构建AI决策闭环；发挥大数据分析技术优势，生成可视化报表；建立双维评价体系，提升采购节支率和服务满意度。

提质：市场化竞争，激活供应链

常州市坚持“政府搭台、市场唱戏”原则，建立动态竞争机制。通过公开招标确定协议供应商，高频竞价保障食材质量和价格稳定。同时积极开展扶贫采购，带动地方农业发展。

固本：五维防控，筑牢食品安全线

常州市在食品安全防控上多管齐下。制定地方标准，引入智能电子秤；依托政府溯源平台，实现食材“一物一码”追溯；实行“集中下单、分类审核”机制，精细管理；打造多重监督体系，确保采购透明。改革后节约增效显著，降低了多项成本。

启示：改革“组合拳”，释放治理效能

业内人士认为，常州的改革为全国机关事务改革提供了三重启示。在机制创新上打破行政壁垒，构建监管体系；在技术应用上精准解决痛点堵点；在可持续发展上注重动态平衡，保障采购质量和服务品质。